LOS TALENTOS EN LA EMPRESA, ¿SE CONOCEN Y APROVECHAN REALMENTE?

¿Conocen y gestionan las empresas el hecho de que las personas que utilizan sus TALENTOS Y FORTALEZAS están 6 veces más comprometidas, y si además sucede dentro de sus equipos al completo serían un 12,5% más productivas?

Esta información no es sólo un dato que se puede creer o no, está basado en el intenso y amplísimo estudio realizado por la empresa CliftonStrengths, con encuestas realizadas ni más ni menos que a 17.412.643 personas. Os invito a que lo verifiquéis.

Quizá cuando leemos el título de este post, alguno de los primeros pensamientos que nos lleguen sean: ¿y yo, qué talentos tengo?, ¿qué es exactamente el talento? …..

Pues bien, si nos dirigimos a la tan socorrida Wikipedia encontraríamos que el TALENTO es lo siguiente:

“El talento, como aptitud, es la capacidad para desempeñar o ejercer una actividad. Está vinculada a la aptitud o la inteligencia. Se trata de la capacidad para ejercer una cierta ocupación o para desempeñar una actividad. El talento suele estar asociado a la habilidad innata y a la creación, aunque también puede desarrollarse con la práctica y el entrenamiento.”

Algunos expertos, como el inglés Ken Robinson (autor del libro “El Elemento”), o el español Alberto Sánchez-Bayo (autor del libro “Arqueología del Talento”), destacan que no es tan sencillo que seamos conscientes de nuestros propios talentos, sino en la mayoría de los casos todo lo contrario. Normalmente nos “enteramos” porque alguien externo a nosotros nos lo dice o nos hace de “espejo”, y es ahí cuando podemos tomar conciencia de alguno de ellos. Y yo me pregunto, ¿y si eso no pasa o pasa demasiado tarde? ¿Cuántas posibilidades hemos perdido nosotros mismos y nuestra empresa? ¿No resultaría realmente interesante tenerlos en cuenta y conocerlos lo antes posible?

No debemos en este punto olvidarnos, de que, de manera muy habitual, y por las obligaciones de la vida profesional, las personas desarrollamos y aprendemos habilidades que quizá estemos percibiendo o nos estén diciendo que son talentos, pero no lo son. Son herramientas que hemos aprendido para desarrollar la posición en la que “nos han colocado”, la promoción a la que “no pudimos decir que no”, el equipo del que “nos responsabilizaron”, etc…

 Y sin embargo, ¡QUE OPUESTAS Y DIFERENTES SON LAS SENSACIONES QUE NOS GENERAN LAS HERRAMIENTAS APRENDIDAS FRENTE A LOS TALENTOS! Ahí, radica el potencial aumento de la productividad que le podemos proporcionar a la empresa.

Pensándolo detenidamente, existen muchos momentos en la vida en los que sería realmente importante conocerlos: infancia, adolescencia (momento en el que hay que decidir por ejemplo qué queremos estudiar o a qué queremos dedicarnos), al entrar en una organización o empresa a trabajar (se podría identificar la posición más adecuada) … Pero en definitiva nunca es tarde.

En este post que ahora nos ocupa, tratamos la etapa profesional, importante, larga, intensa, tanto para nosotros mismos como para la empresa y sus resultados.

Así, si cualquier organización o empresa (grande, mediana o pequeña) tuviese en cuenta esta evaluación e identificación de los talentos de sus colaboradores, podría proporcionar la mejor combinación de fortalezas en sus equipos, y sin duda le llevarían a alcanzar el éxito.

Según las evaluaciones de CliftonStrengths, se han definido 34 talentos diferentes y sus definiciones correspondientes:

1.       El currante.

2.       Activador
3.       Adaptabilidad/Flexibilidad.
4.       Analítico – Objetivo
5.       El organizador
6.       Convicciones personales
7.       Etc..

 Realmente el potencial de trabajar con la evaluación y gestión de estos talentos en los colaboradores de una empresa es enorme. Ya sea en su incorporación, como una vez ya conformada una estructura. Muchas organizaciones ya lo han comprobado, ya están beneficiándose de sus riquezas. ¿En la tuya?

“LO MEJOR QUE PUEDES HACER POR LOS DEMÁS NO ES ENSEÑARLES TUS RIQUEZAS, SINO HACERLES VER LAS SUYAS PROPIAS”                                                                                                          Goethe

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2017-11-05T20:11:52+00:00

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